Een voortraject in de wijk – gezamenlijk investeren in kwetsbare gezinnen/huishoudens en 
onbenut arbeidspotentieel

Er is nog steeds onbenut arbeidspotentieel. Er zijn nog steeds inwoners die wel aan het werk zouden kunnen/willen maar die niet actief op zoek zijn naar werk. Denk aan jongeren, partners van wie de andere partner werkt en ouderen. Als gemeente zouden we graag preventief op deze groep acteren en deze groep sterker te maken via scholing of werk. Dat doen we vanuit maatschappelijk oogpunt, maar ook omdat er situaties kunnen zijn waarin de financiële zekerheid van gezinnen kwetsbaar is door het stijgen van de kosten in levensonderhoud.

Met Carrefour, de gemeente, Taalpunt, ROC Friese Poort en de WerkCorporatie
Gemeente Noordoostpolder werkt nauw samen met de medewerkers van het gebiedsteam van de welzijnsorganisatie Carrefour. We stellen met dit plan voor om aan de twee gebiedsteams een jobocoach te verbinden (die vanuit de WerkCorporatie wordt begeleid). De medewerkers van Carrefour kunnen de jobcoach of werkconsulent ‘aanbieden’ aan inwoners van wie zij denken dat zij in de doelgroep jongeren, partners, alleenstaande ouders en ouderen horen en die in potentie een stap richting werk of scholing kunnen maken. Staat de inwoner hier open voor, dan wordt er een vrijblijvend gesprek ingepland om de inwoner te informeren en enthousiasmeren stappen te zetten en zich te orienteren op de mogelijkheden die er zijn om arbeids- of scholingsfit te worden. 

De ervaren jobcoach kent de mogelijkheden in scholing en werk. Ook weet hij of zij hoe de hulpverlening bij de gemeente (o.a. WMO) is georganiseerd. De coach weet waar in Noordoostpolder welke ondersteuning aangeboden wordt om maximaal mee te kunnen doen, met als doel inwoners zo 
veel mogelijk in staat te stellen zelfstandig een inkomen te verdienen.

De kandidaten die open staan voor dit traject, kunnen gebruik maken van het in- en externe instrumentarium van de WerkCorporatie, krijgen de kans digitale vaardigheden te leren en kunnen gebruikmaken van de dienstverlening van andere partijen. Waar mogelijk maken we gebruik van de instrumenten van het RMT en het leerwerkloket. Bij ROC maken de inwoners kennis met de verschillende opleidingen en bij het Taalpunt leert men alles over de mogelijkheden voor een extra impuls voor taal. De jobcoach kent de wegen en weet wanneer hij of zij iemand ter kennismaking kan introduceren bij een van de maatschappelijke partners. De coach krijgt de tijd om mee te gaan. 

Wanneer een inwoner positief is na het gesprek en er een vervolg wordt afgesproken, kijkt de jobcoach wat nodig is. Als werk een optie is, wordt de inwoner ingeschreven als NUGGER. De begeleiding wordt dan overgedragen aan een accountmanager van de WerkCorporatie. De WerkCorporatie begeleidt de kandidaat verder naar werk (en bekostigt eventuele verdere trainingen) De begeleiding door de jobcoach kan blijven bestaan, wanneer dat belangrijk is voor de inwoner. Kiest de inwoner voor het volgen van een opleiding, dan blijft de jobcoach een half jaar betrokken wanneer dat wenselijk is in het kader van nazorg. De WerkCorporatie voert de regie en zal de jobcoach en procesbegeleider betalen. Als blijkt dat een ander traject passender is, draagt de jobcoach de persoon warm over aan de juiste instantie. Op deze manier ontstaat er een voorschakeltraject voor de inwoner die begeleiding naar werk of onderwijs kan gebruiken. 

Doelgroep
Bij het bepalen van de doelgroep zijn we uitgegaan van de doelstelling van het RWF, ‘een arbeidsmarkt waarin iedereen naar vermogen onbeperkt mee kan doen en niemand aan de kant staat’. We richten ons specifiek op jongeren zonder (voldoende) inkomsten of jongeren die geen opleiding volgen, parttimers, op 50+ers die niet of slechts gedeeltelijk werken, op alleenstaande ouders en op partners van gezinnen die net boven het bestaansminimum komen (deels huishoudens met 1 verdiendend partner).

Wat wil je bereiken en wat levert dit concreet op voor de inwoners van Flevoland? 

• Het onbenut arbeidspotentieel zichtbaar krijgen/verhogen inzet arbeidspotentieel
• Inwoners in de gemeente Noordoostpolder minder kwetsbaar maken (prefentief)
• De samenwerking tussen maatschappelijke organisaties en de individuele medewerkers stimuleren
• Kandidaten begeleiden richting een opleiding/innovatieve uitstroom
• Kandidaten begeleiden richting de dienstverlening van de WerkCorporatie/innovatieve uitstroom (uitvoeringsorganisatie gemeenten) met als doel het vinden van werk
• Een antwoord geven op de vraag van werkgevers naar personeel/een bijdrage leveren in het terugdringen van de krapte op de arbeidsmarkt.