Ambassadeurs Participatie van de inclusieve arbeidsmarkt Flevoland‘Ongekend Talent’ - 50+’ers kansen bieden op werk
"Als iedereen naar vermogen bijdraagt, overwinnen we de coronacrisis."Froukje de Jonge, voorzitter Regionaal Werkbedrijf Flevoland
David uit Armenië behaalde zijn praktijkverklaringBij Suplacon leerde hij de fijne kneepjes van plaatbewerken
"Wij willen andere ondernemers inspireren."Ruud Mons, Henderson Creative Living
"We zijn blij met René in ons team!" Johan Tjeertes, Logistiek Manager Axflow DC

Inclusief denken gebeurt nog veel te exclusief

07-04-2022 82 keer bekeken 0 reacties

​​​​​​​Inclusief denken en doen is nog steeds een tamelijk exclusieve aangelegenheid. Hoe zorg je dat meer werkgevers aanhaken en meer mensen met een beperking aan het werk komen?

Onno Vermooten van het Werkbedrijf Lelystad heeft onlangs de cijfers van landelijk boegbeeld voor het bedrijfsleven, tevens inspirator voor overheids- en onderwijswerkgevers Aart van der Gaag gekregen: 12 procent van de Nederlandse bedrijven denkt en doet inclusief. 88 procent doet dat dus niet.

Op de foto v.l.n.r. Mike Kastrop, Onno Vermooten Thierry de Jager en gespreksleider Gert Jan Jansen. 

 Bekijk hier de kennissessie 

Een schrikbarend hoog percentage, vindt Mike Kastrop uit Zeewolde. Als werkgever heeft hij in zijn bedrijf Classic Mike jongens en meisjes met zichtbaar plezier aan het werk. Ze restaureren er classic cars. Daarbij draait alles om talenten. Die komen er als vanzelf naar boven. Het hebben van een beperking blijkt dan een heel betrekkelijk begrip.

Samen presteren
Hetzelfde geldt voor horecaketen Hajé. Presteren doe je niet alleen maar samen met je collega’s, is hier het adagium. ‘Je merkt het aan de vibe in het bedrijf, aan de sfeer’, vertelt Thierry de Jager van Hajé uit Lelystad. Hajé wil zelf ook een afspiegeling zijn van de maatschappij. Dat iemand eerst geen ervaring heeft telt hier niet. Collega’s leren van elkaar. Het is dus echt geen vereiste dat een werkgever persoonlijk heel bedreven is in overdracht.

Personeelskrapte
Zoals overal neemt bij veel Flevolandse werkgevers de behoefte aan personeel toe. Tegelijkertijd is er toenemende bewustwording dat ze voor de invulling van vacatures op een andere manier aan de slag moeten. Let wel: 8.000 Flevolanders zitten op dit moment thuis met een bijstandsuitkering. Onder meer vanwege een beperking. Sociaal werkgeverschap lijkt een bijna voor de hand liggende oplossing voor personeelskrapte.

Kansrijk potentieel
Om die reden organiseert FlevolandWerkt! kennissessies voor werkgevers die meer willen weten van sociaal inclusief werkgeverschap. Publieke werkgevers kunnen hier ook van leren. Onno Vermooten van het door de gemeente Lelystad opgerichte Werkbedrijf: ‘Werkgevers die werknemers uit bepaalde doelgroepen aannemen – denk aan de Banenafspraak of 50Plussers – kunnen relatief snel hun personeelstekort aanvullen. Mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben vormen een kansrijk potentieel’, benadrukt hij.

Skills of kwalificaties
Voor hem gaat het erom dat mensen met een arbeidsbeperking in beeld worden gebracht. En dat werkgevers oog krijgen voor skills in plaats van alleen kwalificaties. Heb je iemand die graag wil meedoen eenmaal leren kennen, dan staat al gauw niet langer diens beperking op de voorgrond maar mogelijkheden die groeien. Dus zegt Vermooten: ‘Hallo Nederland, luister naar mensen Mike en Thierry. Sociaal werkgevers die talenten zoeken en weten te gebruiken.’

Een beetje geduld
Wat zij zelf hebben geleerd? ‘Classic’ Mike: ‘Je krijgt een trouwe maar ook kwetsbare hulp. Het is voor diegene al spannend om geplaatst te worden. Heb dus ook een beetje geduld.’ Dat geduld wordt trouwens wel beloond want het ziekteverzuim bij het restauratiebedrijf is bijna nul: ‘Ik moet soms echt mensen naar huis stúren.’

In de versnelling
Onno Vermooten van het Werkbedrijf is blij met de campagne van de rijksoverheid voor het stimuleren van inclusief werkgeverschap: ‘Want je mag best informeren wat iemand heeft, maar een medewerker is niet zijn beperking. En bij elkaar mag het weleens in de versnelling komen om Nederland inclusiever te maken.’

Hoe dan? Wat Mike en Thierry betreft door een keer bij hen en bij andere sociaal werkgevers te komen kijken. Door het te proberen en door het gewoon te doen: ‘Zet je deur open.’

En voor wie toch huivert om iemand aan te nemen van wie je niet precies weet wat je binnenhaalt (alsof dat bij een ‘gewone werknemer’ wel zo is)? ‘Bedenk dan dat je eerst een proefplaatsing kunt doen. Dat er een jobcoach bij zit. Dat er loonkostensubsidie is voor interne begeleiding en de loonwaarde van de kandidaat. En bedenk dan wat er te verliezen valt als het in een enkel geval niet klikt.’

Tekst:  VNONCW/Klaas Salverda

0  reacties

Cookie-instellingen
Cookie-instellingen sluiten

Cookie-instellingen

Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.


Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.

Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.

Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.